Goed bewaard geheim: P2P automatisering binnen flexible workforce

Maak je gebruik van flexible workforce? Dan herken je vast wel dat tijdelijke arbeid inkopen niet hetzelfde is als de inkoop van een doosje pennen. Eenmaal een geschikte uitzendkracht gevonden, moet je een account aanmaken, uren controleren en doorzetten naar finance. Daarnaast heb je ook te maken met tarief- of contractwijzigingen vanuit het uitzendbureau. Kortom:… Lees verder Goed bewaard geheim: P2P automatisering binnen flexible workforce

Inhuurfacturen 100% laten matchen: een sprookje?

Voel jij je eenzaam op jouw flexible workforce-eiland? Inkoop, HR, hiring managers en controllers hebben ieder hun eigen taak als het gaat om de flexschil, maar niemand heeft een totaaloverzicht van alle inhuurspend. Uren en inhuurfacturen worden in allerlei formats uitgewisseld en daarbij verschillen ook nog eens de tarieven van de inkoopopdracht en de factuur.… Lees verder Inhuurfacturen 100% laten matchen: een sprookje?

De kunst van systeemintegratie in de flex-wereld

Zojuist een leuk telefoongesprek gehad. Een business analist die zeker snapte wat ze aan het doen was maar er in de praktijk moeilijk uit kwam om het SAP-systeem waar ze aan werkte te koppelen aan het uitzendproces. En dan nog internationaal ook! We kwamen al sparrend via balanceren op een koord uit op de kunst… Lees verder De kunst van systeemintegratie in de flex-wereld

Samenwerken in de flex-keten begint met 3 simpele vragen

Al bijna 15 jaar ben ik bezig met samenwerken in de flex-keten. Dit doe ik door het inrichten en digitaliseren van geïntegreerde flex processen. Opdrachtgevers en opdrachtnemers gaan dan gezamenlijk het urenproces optimaliseren en digitaliseren door hun systemen en processen te koppelen. Allerlei software wordt ingezet om de purchase to pay en hire to retire… Lees verder Samenwerken in de flex-keten begint met 3 simpele vragen

Inkoopcatalogus voor uitzendkrachten

Veel inkopers van grotere organisaties zien de digitale catalogus als het ideale inkoopkanaal. Sterker nog, binnen veel bedrijven heeft inkoop een KPI die oplegt hoeveel procent van hun totale budget via de catalogus wordt afgehandeld. Veel HRM afdelingen en uitzendbureaus worden hiervan niet zo vrolijk. “Een inkoopcatalogus voor uitzendkrachten? Dat meen je niet! Een werknemer… Lees verder Inkoopcatalogus voor uitzendkrachten

Self-billing van uren, zegen of terreur?

Het administratieve proces van inhuren en afrekenen van uren is vaak complex. Of het nu om uitzenduren gaat of om consultancy, voor veel bedrijven is de slag van opdracht naar urenverantwoording naar factuur lastig. Opdrachtgevers lossen dit steeds vaker op met self-billing van de gewerkte uren. Wat kan een opdrachtnemer daar nu exact mee? Waar… Lees verder Self-billing van uren, zegen of terreur?