De kunst van systeemintegratie in de flex-wereld

Zojuist een leuk telefoongesprek gehad. Een business analist die zeker snapte wat ze aan het doen was maar er in de praktijk moeilijk uit kwam om het SAP-systeem waar ze aan werkte te koppelen aan het uitzendproces. En dan nog internationaal ook! We kwamen al sparrend via balanceren op een koord uit op de kunst… Lees verder De kunst van systeemintegratie in de flex-wereld

Samenwerken in de flex-keten begint met 3 simpele vragen

Al bijna 15 jaar ben ik bezig met samenwerken in de flex-keten. Dit doe ik door het inrichten en digitaliseren van geïntegreerde flex processen. Opdrachtgevers en opdrachtnemers gaan dan gezamenlijk het urenproces optimaliseren en digitaliseren door hun systemen en processen te koppelen. Allerlei software wordt ingezet om de purchase to pay en hire to retire… Lees verder Samenwerken in de flex-keten begint met 3 simpele vragen

Opdrachtgevers en hun systemen voor werving van tijdelijk personeel

Opdrachtgevers die mensen zoeken voor een tijdelijke inzet zoeken deze kandidaten met verschillende soorten software. Of dit nu uitzendkrachten, interim managers of freelance designers zijn, bijna alle werving wordt tegenwoordig ook voor tijdelijk personeel door systemen geregeld. Voor het gemak laten we hier even de sociale media zoals Facebook en LinkedIn buiten beschouwing. We kijken… Lees verder Opdrachtgevers en hun systemen voor werving van tijdelijk personeel

Financiële en administratieve systemen voor opdrachtgevers

Opdrachtgevers in de flex-markt gebruiken zeer diverse systemen voor delen van hun administratieve proces. Sommige gebruiken een integraal systeem voor meerdere deelstappen, andere gebruiken losse point-solutions voor ieder deelproces. Grofweg zijn er 3 soorten systemen in omloop waar opdrachtgevers uiteindelijk hun financiële administratie mee uitvoeren: Purchase to Pay systemen. Vendor Management systemen. Finance systemen. De… Lees verder Financiële en administratieve systemen voor opdrachtgevers

Inkoopcatalogus voor uitzendkrachten

Veel inkopers van grotere organisaties zien de digitale catalogus als het ideale inkoopkanaal. Sterker nog, binnen veel bedrijven heeft inkoop een KPI die oplegt hoeveel procent van hun totale budget via de catalogus wordt afgehandeld. Veel HRM afdelingen en uitzendbureaus worden hiervan niet zo vrolijk. “Een inkoopcatalogus voor uitzendkrachten? Dat meen je niet! Een werknemer… Lees verder Inkoopcatalogus voor uitzendkrachten

Self-billing van uren, zegen of terreur?

Het administratieve proces van inhuren en afrekenen van uren is vaak complex. Of het nu om uitzenduren gaat of om consultancy, voor veel bedrijven is de slag van opdracht naar urenverantwoording naar factuur lastig. Opdrachtgevers lossen dit steeds vaker op met self-billing van de gewerkte uren. Wat kan een opdrachtnemer daar nu exact mee? Waar… Lees verder Self-billing van uren, zegen of terreur?